“Als mensen hun kwaliteiten, talenten en drijfveren kunnen verbinden aan de waarden en de strategische koers van de organisatie ontstaat er ruimte om resultaten te behalen, zaken op orde te krijgen, veranderingen aan te gaan en ontwikkelingen te omarmen”.
Een onderwijsorganisatie is een verzameling van mensen die deskundig zijn in hun vak. Deze vaak hoog opgeleide mensen hebben professionele ruimte én kaders nodig om te kunnen doen waarvoor ze worden ‘ingehuurd’.
Het is de kunst om naast output óók te sturen op de onderlinge dynamiek tussen mensen: tussen de professionals onderling, tussen staf en lijn, tussen management en de teamleden.
Ik ben beschikbaar voor:
- Interim management
- Begeleiding de onderstroom boven water halen
Als directeur en bestuurder heb ik veel tijd besteed aan de bovenstroom in organisaties, zoals optimalisatie van inzet van mensen en middelen (de bovenstroom). Ook ben ik getraind in het bewust maken van talenten, drijfveren, waarden en onderlinge dynamiek tussen mensen (de onderstroom). Juist de verbinding tussen de bovenstroom en de onderstroom maakt dat de organisatie kan gaan vlammen: ja zeggen en ja doen.